Разработка концепции. Аналитика.
Аналитическое изучение конкурентной среды объекта с целью создания концепции позиционирования проекта на рынке, а также конкурентной стратегии. Для реализации данной задачи используются следующие маркетинговые и аналитические инструменты:
— Проведение маркетингового анализа рынка, анализ деятельности фитнес-клубов, которые работают в данной среде с аналогичным предложением услуг, товаров, наиболее близкой ценовой политикой.
— Рассмотрение наиболее эффективных стратегий политики ценообразования конкурентов.
— Оценка эффективности работы конкурирующих фитнес-клубов.
На основе полученной информации подготавливается конкурентоспособная стратегия проекта, которая в дальнейшем станет основой создания уникального торгового предложения.
На данном этапе разрабатывается система методов максимального дистанцирования от конкурентов, разработка способов эффективной раскрутки проекта и набора уникальных преимуществ в работе.
На данной стадии создается стратегия позиционирования проекта на рынке, на основе проведенных маркетинговых исследований определяется потенциальная целевая аудитория клуба. По результатам данных сведений проводится разработка стратегии ценообразования, определение оптимального в данных условиях рынка набора предлагаемых услуг, а также структуры членства клуба.
По итогам успешно выполненной стадии
аналитического и маркетингового
планирования Заказчиком будут получены:
— Готовая концепция проекта, созданная на базе маркетинговых и аналитических исследований
— Подробный анализ определения в конкретной среде коммерческой ситуации
— Определение целевой аудитории проекта, а также подробное описание портрета потенциального потребителя товаров и услуг.
— Определение уровня спроса в конкретной территориальной зоне.
— Разработка направлений оказания услуг основного и дополнительного характера.
— Разработка уникальной конкурентной стратегии деятельности проекта, а также политики ценообразования.
Определение и разработки системы членства, основных категорий
Разработка бизнес-плана.
Cash-Flow
На данном этапе производится инвестиционный анализ, направленный на определение сроков окупаемости реализуемого проекта, разрабатываются наиболее важные показатели эффективности коммерческой деятельности. Реализация данной стадии позволяет определить привлекательность инвестирования в конкретный проект, а также оперативность получения прибыли.
По итогам успешно выполненной стадии инвестиционного анализа и планирования Заказчиком будут получены:
— Экспертный прогноз операционных расходов.
— Прогноз планируемых доходов, получаемых после запуска проекта.
— Показатели достижения максимально прибыльности.
Анализ эффективности инвестиций в разработку проекта